工業設計是一個系統，而不僅僅是裝飾。它需要從最初的研究開始，分析人們的需求，產品的潛在方式，并考慮過程成本和結構，人機工程學和人群習慣。需要全面的設計解決方案。然后對后續生產控制跟進，包裝及圖形標牌、宣傳計劃、售后跟蹤反饋。

工業設計過程基本上貫穿于產品的整個生命周期。我們看到的繪畫場景只是這個過程的一小部分。在后端工程階段沒有以前的研究和反饋。圖紙一點意義都沒有，也就是基本因為國內工業設計公司的網站上只有效果圖，產品已經完全變了！

由于工作量巨大，這些銷售設計的公司的設計師團隊通常非常龐大。三星有1000多名工業設計師，蘋果的團隊相當強大，他們基本上是設計行業的領軍人物。每年只有十分之八的新產品。看起來隊里有二三十個人。

幾乎有幾個設計師每年都會提出一個設計計劃。看看我們的設計公司，一個有兩年資歷的設計師一年能做三十到五十個項目。簡直可笑，只是徒勞地畫畫。，吃方便面謀生。

在蘋果陷入困境、喬布斯歸來后，他利用現任工業設計副總裁、英國人喬納森進行產品創新。在白色電腦時代，有一臺mac電腦，上面有透明果凍一體機，這臺機器終于賣了，但你把它拆開了。它，里面的配件和pc完全一樣，沒有什么區別，配置其實比主流要低。

幾年后，3c產品在蘋果的領導下變得五彩繽紛。喬布斯和喬納森找到了通用電氣公司的材料部，后者開創了純白色電腦的時代，然后又開創了鋁外殼的時代。

每一種新材料的應用都創造了一個設計傳奇。別人只能跟著，根本不能超越。蘋果基本上已經將設計歸零，這就是這款產品的情況。你加的任何裝飾都是多余的。